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陜煤化集團機關黨委扎實推進創建三型機關建設

為(wei)進一步加強和改(gai)進機(ji)關黨的建設,提升機(ji)關工作水(shui)平,轉(zhuan)變機(ji)關工作作風(feng),樹立機(ji)關良好(hao)形象,2013年集團公司(si)機關黨委在機關開展了創建“三型”機關活動。

陜煤(mei)化(hua)集(ji)團機(ji)關(guan)黨委組織召(zhao)開(kai)創建(jian)“三型(xing)”機(ji)關(guan)活動動員(yuan)會

自活(huo)動開展(zhan)以(yi)(yi)(yi)來,機關各黨支部積(ji)極響應,層層發動,廣泛宣(xuan)傳,全員參與,做到了有組織(zhi)領導,有計劃安(an)排,按照“學(xue)習型、創新型、服務型”的創建目標(biao),以(yi)(yi)(yi)倡(chang)(chang)導學(xue)習之(zhi)風(feng),樹(shu)立(li)終身學(xue)習理念為基礎,以(yi)(yi)(yi)倡(chang)(chang)導思考之(zhi)風(feng)、研究之(zhi)風(feng),學(xue)以(yi)(yi)(yi)致用為動力,以(yi)(yi)(yi)倡(chang)(chang)導落實之(zhi)風(feng),提高執行力為目的,精心組織(zhi),扎實推進。

為確保創建活(huo)動(dong)取得(de)實效,機關黨委對創建活(huo)動(dong)按照四個步驟(zou)進行了檢查驗收(shou)和民主評優。第一(yi)步是(shi)各黨支部對照活(huo)動(dong)標準,對2013年創建(jian)工作(zuo)進行了(le)全面自查(cha)(cha),分別作(zuo)了(le)書面總結和自查(cha)(cha)報(bao)告;第二步是在自查(cha)(cha)的基礎上,各黨(dang)支部召(zhao)開支委會(支部大會)進行自我評估,并結合自身實際向機關(guan)黨(dang)委提出(chu)了(le)申報(bao)創建(jian)“三型”機關(guan)活動先進黨(dang)支部的申請;第三步是機關(guan)黨(dang)委成立檢查(cha)(cha)驗收小組,對提出(chu)申請的9個黨支部創建(jian)“三型(xing)”機(ji)關活動進行現(xian)場(chang)檢(jian)查(cha)、打(da)分;第四步是召開專(zhuan)題聯評會,首(shou)先(xian)由(you)各(ge)黨支部書記匯報本支部活動開展(zhan)情況(kuang),再由(you)機(ji)關黨委通(tong)報檢(jian)查(cha)驗(yan)收結果,最(zui)后(hou)由(you)17個黨支部(bu)書(shu)記(ji)進行投票推薦(jian),從申報創建“三型”機(ji)關先進黨支部(bu)的9個黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)中民主評選(xuan)出了黨(dang)(dang)(dang)群工作部(bu)(bu)黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)、安全生產環保(bao)部(bu)(bu)黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)、股份(fen)公司黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)、資(zi)本運(yun)營部(bu)(bu)聯(lian)合黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)、人力(li)資(zi)源部(bu)(bu)黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)等(deng)5個創建“三型(xing)”機關先(xian)進黨支(zhi)部。

通過(guo)(guo)創(chuang)建(jian)活動的(de)(de)深(shen)入開展(zhan),集團(tuan)機(ji)關取得了明顯成效,學習氛圍(wei)日益(yi)濃厚,工作(zuo)作(zuo)風得到改進,工作(zuo)效率不斷提高各(ge)黨支部(bu)要以先進典型為榜樣,善于對(dui)標先進,勇于趕(gan)超先進,在機(ji)關中形成比、學、趕(gan)、超的(de)(de)良好氛圍(wei)。各(ge)黨支部(bu)紛紛結合集團(tuan)公司當前的(de)(de)嚴峻形勢和部(bu)門業(ye)務(wu)工作(zuo),通過(guo)(guo)深(shen)入學習楊照乾(qian)董(dong)事長在榆(yu)林片區干部(bu)大會上(shang)的(de)(de)重要講話(hua)精神和廣(guang)泛(fan)開展(zhan)“陜煤發展(zhan)30題(ti)”解放(fang)思(si)想大討論活動,進一步解放(fang)思(si)想、理(li)清(qing)思(si)路,正確定位、服務大局,轉(zhuan)變職能、服務基層,為(wei)破解集團(tuan)公司改革發展難題(ti),扭轉(zhuan)困難局面,做出積極的(de)貢獻(xian)。

 

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