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倡導(dao)以“勇(yong)于變革 追(zhui)求卓越”為主要內容的創新(xin)文化(hua)

----四論學習貫徹集團公司2014年上半年經濟運行(xing)分析會

創(chuang)新是一(yi)個民(min)族(zu)、一(yi)個國家(jia)進步的靈魂，也是一(yi)個企(qi)業(ye)興旺發達(da)的不竭動力。陜煤化集團要成為“百年老店”，就要適應市場環境的變(bian)化，不斷推進體制(zhi)(zhi)創(chuang)新、機制(zhi)(zhi)創(chuang)新、管(guan)理創(chuang)新、技術創(chuang)新和品(pin)牌創(chuang)新，勇于變(bian)革，追求卓越(yue)，始終保持(chi)企(qi)業(ye)旺盛的生命力。

楊照乾董事長指出:”十八屆三中全會為國企改革與國資監管制度創新翻開了新的一頁。我們必須抓住機遇，堅定信心，不斷完善體制機制，釋放改革紅利。”經過十年的發展，當前集團公司改革也到了深水區和攻堅期，正如嚴廣勞總經理在講話中說的那樣：“改革，是整體的全局的，是集團上下都要動起來的，有的改革是牽一發而動全身的。”

改革的(de)(de)步(bu)(bu)伐不(bu)(bu)能停，創(chuang)新(xin)的(de)(de)步(bu)(bu)伐不(bu)(bu)能停。我們要(yao)(yao)進一步(bu)(bu)厘清集(ji)團(tuan)(tuan)總部、板塊公司(si)(si)和實(shi)體企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)職(zhi)能定位(wei)和權(quan)(quan)責(ze)(ze)界限，簡政(zheng)放權(quan)(quan)，激發(fa)活力，實(shi)現(xian)縱向管(guan)控(kong)權(quan)(quan)責(ze)(ze)科(ke)學(xue)、橫向管(guan)控(kong)協同有效(xiao)(xiao)、層級銜接嚴密(mi)順暢的(de)(de)管(guan)控(kong)目(mu)標(biao)。要(yao)(yao)堅定不(bu)(bu)移地(di)實(shi)施以(yi)專業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)經營(ying)為取向的(de)(de)改革，發(fa)揮好專業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)公司(si)(si)的(de)(de)職(zhi)能融(rong)合和功(gong)能放大作(zuo)用。要(yao)(yao)以(yi)“科(ke)學(xue)有效(xiao)(xiao)”為目(mu)標(biao)，不(bu)(bu)斷推進管(guan)理(li)創(chuang)新(xin)，加強信(xin)息化(hua)(hua)與管(guan)理(li)的(de)(de)深(shen)度融(rong)合，實(shi)現(xian)安(an)全(quan)、財務、物資(zi)、人(ren)力、運銷(xiao)為重(zhong)點的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)信(xin)息化(hua)(hua)，注重(zhong)系(xi)統整(zheng)合與業(ye)(ye)(ye)務協同，為集(ji)團(tuan)(tuan)領導(dao)決策提(ti)供(gong)科(ke)學(xue)依據，為集(ji)團(tuan)(tuan)深(shen)入開展(zhan)精細化(hua)(hua)管(guan)理(li)搭建(jian)平臺。要(yao)(yao)持之以(yi)恒地(di)強化(hua)(hua)“資(zi)金、平臺、人(ren)才、技術、機制”等科(ke)技創(chuang)新(xin)核心要(yao)(yao)素(su)，瞄準煤(mei)炭、煤(mei)化(hua)(hua)工領域全(quan)國一流水(shui)準，不(bu)(bu)斷提(ti)高科(ke)技創(chuang)新(xin)工作(zuo)質(zhi)量(liang)和效(xiao)(xiao)率，快速提(ti)升集(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)(si)科(ke)技創(chuang)新(xin)工作(zuo)的(de)(de)整(zheng)體水(shui)平。要(yao)(yao)按照“一元(yuan)主導(dao)、多(duo)元(yuan)共(gong)生(sheng)”品(pin)牌(pai)戰略方(fang)針，在不(bu)(bu)斷提(ti)升集(ji)團(tuan)(tuan)品(pin)牌(pai)美譽(yu)度、認(ren)知度的(de)(de)基礎上，做好集(ji)團(tuan)(tuan)母品(pin)牌(pai)與所屬(shu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)子品(pin)牌(pai)之間促(cu)進融(rong)合，發(fa)揮好集(ji)團(tuan)(tuan)品(pin)牌(pai)的(de)(de)協同放大效(xiao)(xiao)應，形成具有“陜西煤(mei)化(hua)(hua)”特(te)色的(de)(de)品(pin)牌(pai)建(jian)設體系(xi)。

改(gai)革創(chuang)新，需(xu)要(yao)有(you)追求(qiu)卓(zhuo)越、爭創(chuang)一流的(de)意識。集團(tuan)所屬各(ge)(ge)板塊公司、各(ge)(ge)實體企(qi)業(ye)都要(yao)開展好解放(fang)思(si)想(xiang)大(da)討論，統(tong)一思(si)想(xiang)，提高認識，解決影響(xiang)發(fa)展的(de)思(si)想(xiang)障(zhang)礙(ai)、行為障(zhang)礙(ai)，拿出(chu)應對危機、深化改(gai)革的(de)思(si)路(lu)和舉措。要(yao)圍繞集團(tuan)整體部署，結合自(zi)身實際，積(ji)極主動(dong)、創(chuang)造(zao)性地(di)開展工作(zuo)，不(bu)能凡事單純依靠集團(tuan)支持，遇到困難(nan)只(zhi)會(hui)向集團(tuan)伸手(shou)，更不(bu)能只(zhi)會(hui)提出(chu)問(wen)題(ti)，不(bu)會(hui)解決問(wen)題(ti)，要(yao)把為集團(tuan)主動(dong)分憂，如何(he)為集團(tuan)多創(chuang)造(zao)效(xiao)益、多做貢獻作(zuo)為工作(zuo)奮(fen)斗的(de)目(mu)標。要(yao)志存高遠，矢志不(bu)渝，奮(fen)發(fa)有(you)為，對標先進，讓追求(qiu)一流成(cheng)為我們工作(zuo)的(de)不(bu)懈追求(qiu)，努力(li)把陜煤(mei)化集團(tuan)打造(zao)成(cheng)為體制科學、機制靈活、管理規范、運營(ying)高效(xiao)，具有(you)核心競爭力(li)的(de)一流企(qi)業(ye)。