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今年以來，國家宏觀經濟下行壓力不斷加大,煤炭、化工、鋼鐵產品市場寒冬依然持續，陜煤化集團面臨成立以后最為嚴峻的形勢，企業經營壓力加大。在這樣困難的情況下，集團公司要在激烈的市場競爭中立于不敗，在改革的深水區里實現轉型升級，就必須依靠集團廣大員工的智慧和力量。

漢代政論家王充《論衡》中說：“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”，發展的智慧和力量永遠蘊藏在人民群眾之中。唐代初期，朝廷從諫如流，廣納賢言，才促成了“貞觀之治”的出現。為了廣開言路、暢通渠道，傾聽廣大員工的心聲，共謀企業發展大計，集團公司決定開通網上信息互動平臺。通過建立一種集團管理層與基層員工上下互動交流的良性機制，培養廣大員工“企興我榮、企衰我恥”的主人翁意識，把心里話和內心情感盡量表達出來，調動大家參與企業經營管理的積極性、主動性，引導大家為集團公司的改革發展建言獻策。

想聽真話，就要有海納百川的胸懷。集團公司建立互動溝通的方式，既可以實名留言，也允許非實名留言，就是為了保證員工在參與信息互動中敢于說真話、講實情，使管理層能傾聽到更多基層員工的訴求，了解更多企業發展的弊病。溝通機制的建立，一方面員工能夠把工作中遇到的困難和問題、對企業發展的意見和建議等信息及時以文字的方式表達出來；另一方面企業管理層能夠主動及時了解和掌握員工的思想動態，關注員工各方面的信息和行為，關注員工的發展。溝通機制的建立，能夠縮短與員工溝通的距離，也真正體現了“以人為本”的管理思想，為構建和諧企業奠定基礎。

想聽(ting)真(zhen)話，就要(yao)(yao)有廣開言(yan)路(lu)的(de)(de)渠道。為了(le)能(neng)廣泛(fan)聽(ting)取來(lai)自(zi)基層的(de)(de)不同聲音，集(ji)團(tuan)公司信息互(hu)(hu)動的(de)(de)參與對象非常寬泛(fan)，只要(yao)(yao)是集(ji)團(tuan)公司的(de)(de)在(zai)冊員(yuan)工(gong)，均有權利通過互(hu)(hu)動溝通的(de)(de)方式對集(ji)團(tuan)公司提出具有可(ke)行性(xing)的(de)(de)改進意(yi)見和措施建議。信息互(hu)(hu)動的(de)(de)主要(yao)(yao)內(nei)容涉及(ji)安(an)全生產、科(ke)技創新、經營管(guan)理、改革(ge)發展(zhan)、員(yuan)工(gong)生活等(deng)多個方面，有力保障員(yuan)工(gong)能(neng)夠多角(jiao)度、全方位的(de)(de)向企(qi)(qi)業管(guan)理層反映訴(su)求和提出建議。溝通機制(zhi)的(de)(de)建立，通過在(zai)線留言(yan)和問卷調查等(deng)專題欄目(mu)的(de)(de)設(she)置，為員(yuan)工(gong)提供了(le)一個交(jiao)流的(de)(de)平臺，架(jia)設(she)了(le)溝通的(de)(de)橋梁(liang)，能(neng)夠促進員(yuan)工(gong)更加關注企(qi)(qi)業的(de)(de)發展(zhan)，增強企(qi)(qi)業的(de)(de)凝聚(ju)力。

想聽真話(hua)，就(jiu)要有(you)鼓勵直言的(de)機(ji)制。為(wei)了(le)保障上下互(hu)動(dong)交流機(ji)制的(de)持續有(you)效運行，集團公司(si)設立了(le)相應(ying)的(de)激(ji)(ji)勵機(ji)制，定期對(dui)員工(gong)提出的(de)意見和(he)建議進行總(zong)結(jie)評比，對(dui)于(yu)參(can)與(yu)信息互(hu)動(dong)積極主動(dong)，留言內(nei)容對(dui)企(qi)業發(fa)展有(you)促進作用的(de)員工(gong)予以精(jing)神上和(he)物質上的(de)表(biao)彰獎勵，以此(ci)來(lai)激(ji)(ji)勵更多員工(gong)以主人翁的(de)心(xin)態(tai)發(fa)揮自己的(de)聰明(ming)才智，主動(dong)參(can)與(yu)信息互(hu)動(dong)。溝通(tong)機(ji)制的(de)建立，將在員工(gong)內(nei)心(xin)深(shen)處激(ji)(ji)發(fa)起對(dui)企(qi)業的(de)向(xiang)(xiang)心(xin)力、凝聚力和(he)歸屬感，創造(zao)一種(zhong)良好(hao)的(de)和(he)諧的(de)積極向(xiang)(xiang)上的(de)企(qi)業文化(hua)氛圍，推動(dong)企(qi)業的(de)改革(ge)發(fa)展不斷深(shen)化(hua)。

大智興邦，不過集眾思。我們相信，隨著集團公司信息互相平臺的開通，一定能夠匯集更廣的員工智慧，一定能夠凝聚更多的員工力量。只要集團公司13萬員工上下一心，群策群力，將增強我們在市場危機中的“御冬”能力，加快企業實現產業的轉型升級，使集團公司在沖刺“世界五百強”、打造“百年老店”的征途中擁有源源不斷的發展動力和智力支持。