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2016年7月18日(ri)  第16版

深(shen)入推(tui)進“三(san)去(qu)一(yi)降一(yi)補”力爭全年(nian)實(shi)現盈利30億

陜煤化集團經營業績持續向好

本(ben)報訊  記者于孟(meng)林(lin) 通訊員孫鵬 李華 報道(dao)  作(zuo)為西(xi)部首家進(jin)入世界500強(qiang)的煤炭企業，今年(nian)以來(lai)陜煤化集(ji)團(tuan)積(ji)極推進(jin)“三去一(yi)降一(yi)補”工作(zuo)，在整(zheng)體宏觀經濟仍處(chu)于“L”型走向(xiang)的大環境下，生產經營呈(cheng)現(xian)出“持(chi)續向(xiang)好(hao)優于預期”的態勢。記者獲悉，該(gai)集(ji)團(tuan)今年(nian)上半(ban)年(nian)實現(xian)營業收入965.5億元，同(tong)(tong)比增(zeng)長12.4 %；實現(xian)利潤0.5億元，同(tong)(tong)比增(zeng)盈(ying)36億元。預計2016年(nian)集(ji)團(tuan)將實現(xian)整(zheng)體盈(ying)利30億元。

在(zai)本(ben)輪(lun)國家推動的供給(gei)側結構性改革中，陜(shan)煤(mei)化(hua)集(ji)團“主動作為(wei)早(zao)出(chu)擊、調整(zheng)結構促轉型”的做(zuo)(zuo)法已經成為(wei)行業典型，并在(zai)全國予以(yi)推廣。記者了解(jie)到(dao)，早(zao)在(zai)2014年(nian)，陜(shan)煤(mei)化(hua)集(ji)團即(ji)主動開(kai)始實施(shi)對(dui)(dui)資(zi)源枯竭、虧損(sun)嚴重、煤(mei)質差且(qie)產(chan)品沒有市場的三(san)類礦(kuang)(kuang)井(jing)(jing)(jing)實施(shi)關閉，加大落后(hou)產(chan)能關閉退出(chu)的力(li)度，重點發展陜(shan)北和彬黃地(di)區的優勢礦(kuang)(kuang)井(jing)(jing)(jing)，從源頭上(shang)消滅了虧損(sun)點，核心競(jing)爭力(li)大幅提升。在(zai)已經啟動關閉18對(dui)(dui)、緩(huan)建4對(dui)(dui)礦(kuang)(kuang)井(jing)(jing)(jing)的基礎上(shang)，集(ji)團近日決定再關閉4對(dui)(dui)礦(kuang)(kuang)井(jing)(jing)(jing)，化(hua)解(jie)過剩產(chan)能總(zong)規模達(da)3495萬噸。力(li)爭通過未來3年(nian)多的努(nu)力(li)，把集(ji)團的煤(mei)炭產(chan)業做(zuo)(zuo)到(dao)產(chan)量全國第(di)二，競(jing)爭力(li)全國第(di)一。

隨著去(qu)產能工(gong)(gong)作的穩步(bu)推(tui)進和(he)產品(pin)(pin)結構的不(bu)斷優化(hua)，以及互聯網+、電子交易、擴(kuo)大直供(gong)等營銷方式的改(gai)變(bian)，陜煤(mei)(mei)化(hua)集團的產品(pin)(pin)市場(chang)競爭(zheng)力(li)進一步(bu)提升，市場(chang)份額不(bu)斷擴(kuo)大，“去(qu)庫(ku)存(cun)(cun)”取得(de)初步(bu)成效。其(qi)中(zhong)彬黃、陜北區域的煤(mei)(mei)炭近期已經出現供(gong)不(bu)應求的局面，煤(mei)(mei)炭庫(ku)存(cun)(cun)也由(you)年(nian)初175萬噸降到6月(yue)中(zhong)旬的55萬噸，達到了歷史最低。其(qi)他如(ru)鋼(gang)材、化(hua)工(gong)(gong)等主要產品(pin)(pin)的庫(ku)存(cun)(cun)也均維持在較低水平。

在改善(shan)經營業績，從根本(ben)上(shang)降低負(fu)債(zhai)率的(de)同時，集團著眼于“去(qu)(qu)杠桿”，通過內部(bu)挖(wa)潛(qian)，強化(hua)專項(xiang)資(zi)金(jin)管理、盤活存量資(zi)產、充分利用(yong)國家關于去(qu)(qu)產能獎補、“三供一業”移(yi)交、醫(yi)療移(yi)交、專項(xiang)建設基金(jin)等(deng)政策(ce)支(zhi)持(chi)，爭取(qu)政策(ce)支(zhi)持(chi)和內部(bu)盤活資(zi)金(jin)300多(duo)億(yi)，有力提升了企業自身的(de)“造血”功能。

面(mian)對煤炭(tan)、鋼鐵(tie)行業產(chan)能嚴重過剩的情況下(xia)(xia)，集團通過持之以恒地強化(hua)成(cheng)(cheng)本(ben)管理工作，今年上半年主要產(chan)品(pin)成(cheng)(cheng)本(ben)同比(bi)均(jun)有(you)大幅下(xia)(xia)降(jiang)(jiang)，其(qi)中：煤炭(tan)完(wan)全成(cheng)(cheng)本(ben)比(bi)上年同期降(jiang)(jiang)低33.77元(yuan)/噸(dun)，降(jiang)(jiang)幅為20%，鋼鐵(tie)制造成(cheng)(cheng)本(ben)比(bi)上年同期下(xia)(xia)降(jiang)(jiang)323.4元(yuan)，降(jiang)(jiang)幅為15%。化(hua)工產(chan)品(pin)制造成(cheng)(cheng)本(ben)同比(bi)均(jun)有(you)所下(xia)(xia)降(jiang)(jiang)，降(jiang)(jiang)幅在7.42%到29.3%不等。

與此同時(shi)，集團(tuan)(tuan)(tuan)深入總結(jie)(jie)反思企業“十二(er)五”期間發(fa)(fa)展所存(cun)在發(fa)(fa)展速(su)度與質(zhi)量矛盾突(tu)(tu)出(chu)，產業泛化(hua)，競爭(zheng)(zheng)力不(bu)(bu)強(qiang)，管理(li)層級多，冗員(yuan)負擔重等主要問題，作出(chu)了(le)持續找短(duan)板、查不(bu)(bu)足(zu)，學先進，趕先進的有力部署，在產業優(you)化(hua)、產融結(jie)(jie)合、體制改革、管理(li)高效(xiao)等方(fang)面取得(de)實質(zhi)性突(tu)(tu)破。目前，代表(biao)我(wo)(wo)國(guo)第(di)三(san)次礦(kuang)業技術(shu)變革的110-N00新一(yi)代采(cai)煤工法(fa)已(yi)經(jing)在集團(tuan)(tuan)(tuan)所屬的神南礦(kuang)業公司取得(de)實質(zhi)性突(tu)(tu)破并(bing)予以(yi)推廣(guang)，進一(yi)步增(zeng)強(qiang)了(le)集團(tuan)(tuan)(tuan)的煤炭(tan)開采(cai)成本優(you)勢；智能化(hua)無(wu)人開采(cai)也(ye)已(yi)經(jing)在黃陵礦(kuang)業公司得(de)以(yi)實現、被稱為我(wo)(wo)國(guo)煤炭(tan)工業開采(cai)史上的重大創舉(ju)。未來(lai)伴(ban)隨著一(yi)大批新技術(shu)的突(tu)(tu)破和轉化(hua)，陜(shan)煤化(hua)集團(tuan)(tuan)(tuan)的核心(xin)競爭(zheng)(zheng)力必將大幅(fu)提升。

“無論(lun)宏觀形(xing)勢怎么變化(hua)，陜(shan)(shan)煤化(hua)集團的(de)(de)(de)整體(ti)比較優勢沒有變，產業結(jie)構(gou)調整優化(hua)前進的(de)(de)(de)態勢沒有變，頑(wan)強拼搏、勇于創新的(de)(de)(de)信心沒有減。”陜(shan)(shan)煤化(hua)集團董事長(chang)、黨委書記楊照乾指出，“隨(sui)著去(qu)產能工作的(de)(de)(de)完成和企業內部改革的(de)(de)(de)深入，陜(shan)(shan)煤化(hua)集團一定能夠率先擺(bai)脫行業周期高(gao)低起伏(fu)上(shang)下(xia)波(bo)動的(de)(de)(de)影響，瞄準全年盈利30億元的(de)(de)(de)既定目標，實現(xian)更好更快發展(zhan)。”