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陜煤化集團召開2013年一季度科技創(chuàng)新工作例會

412,以貫徹落實陜煤化集團公司2013年科技創(chuàng)新推進會精神,加強科研項目管理,推進科研項目實施為主題的集團公司2013年一季度科技創(chuàng)新工作例會在建設(shè)集團召開,建設(shè)集團省級企業(yè)技術(shù)中心揭牌儀式同時舉行,這也是陜煤化集團2012年以來召開的第五次科技創(chuàng)新工作例會。

 會議通報了集團公司2013年度科研計劃項目立項和科技項目落實情況,總結(jié)了一季度科技創(chuàng)新工作,安排部署了二季度科技創(chuàng)新重點工作。集團公司副總經(jīng)理尚建選出席會議并為建設(shè)集團省級企業(yè)技術(shù)中心揭牌,集團公司總經(jīng)理助理張超出席會議,集團公司科技發(fā)展部及所屬20多家基層單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科技工作管理人員共計90余人參加了會議。會議由技術(shù)研究院董事長李向東主持。

 

集團公司副總經(jīng)理尚建選在會上講話

集團公司副總經(jīng)理尚建選在會上做了重要講話,他全面深刻分析了當(dāng)前的形勢,對做好近期的科技創(chuàng)新工作提出了相關(guān)要求:一是要進一步提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,切實用黨的十八大精神、陜西省科技創(chuàng)新大會精神和集團公司華煒董事長關(guān)于科技創(chuàng)新工作的要求開展工作。特別是在目前經(jīng)濟形勢波動的情況下,大力弘揚崗崗為創(chuàng)新平臺、人人為創(chuàng)新主體,把科技創(chuàng)新落實到基層,落實到崗位,落實到職工,強化科技創(chuàng)新與安全生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,切實用科技創(chuàng)新的力量驅(qū)動發(fā)展,引領(lǐng)未來。二是要進一步加強科技創(chuàng)新體系建設(shè),確立企業(yè)的科技創(chuàng)新地位,把企業(yè)打造為科研投資的主體,科研項目決策的主體,科研項目組織實施的主體,科研成果推廣應(yīng)用的主體。同時要加強科研平臺建設(shè),充分發(fā)揮好現(xiàn)有的科研平臺的作用,著力建設(shè)新的科研平臺。要開闊視野,大力加強科技人才隊伍建設(shè),不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、實用人才、培養(yǎng)人才。三是要下大力氣推進科研項目的實施,優(yōu)化實施方案,確定實施節(jié)點,強化協(xié)同創(chuàng)新,加強科研成果的轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用,豐富科研成果的內(nèi)涵,讓更多的科研成果助推集團公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。

 

集團公司副總經(jīng)理尚建選與建設(shè)集團黨委書記、董事長喬建華為建設(shè)集團省級企業(yè)技術(shù)中心揭牌

 

建設(shè)集團黨委書記、董事長喬建華在會議開始致歡迎詞。 建設(shè)集團黨委副書記、總經(jīng)理張超暉就發(fā)揮好省級企業(yè)技術(shù)中心的作用、推進科技創(chuàng)新工作做表態(tài)發(fā)言。圍繞“如何做好科研項目的組織與實施”,會議特邀中煤科工集團西安研究院研究員夏宇靖做了題為《自籌資金科技項目的管理》報告;彬長礦業(yè)公司做了題為《以項目帶動,推進企業(yè)科技進步》、西安重裝集團做了題為《強化科研項目過程管理,打造高端裝備制造企業(yè)科研平臺》、陜西煤化工工程中心做了題為《科研管理工作的幾點心得》經(jīng)驗交流,分別從不同角度介紹了本單位開展科研項目的組織與實施的好思路、好做法、好成效。建設(shè)集團還做了題為《依靠科技創(chuàng)新,提升企業(yè)競爭力》的經(jīng)驗介紹。

會議舉辦了《企業(yè)專利工作實務(wù)》知識產(chǎn)權(quán)講座,還參觀了建設(shè)集團2011年以來的科技成果宣傳展板。

 


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